Pricing Management - Jak efektywnie zarządzać ceną i generować zyski - smart pricing

Dlaczego warto wziąć udział:

Coca-Cola HBC Polska, Perfetti Van Melle Polska, Tchibo Warszawa, Isover Saint Gobain, Kompania Piwowarska, Vision Express, Avon Cosmetics, Baxter Polska – poznaj praktykę kształtowania polityki cenowej i rabatowej u czołowych graczy rynkowych.

A na bazie analizy case studies:

• zrozumiesz mechanizmy związane z zarządzaniem ceną oraz ich wpływu na firmę
• rozwiniesz umiejętności podejmowania decyzji cenowych i opanujesz niezbędne techniki
• nabędziesz umiejętności wypracowania i wdrożenia odpowiedniej strategii cenowej
• poznasz korzyści, jakie przynosi mądre zarządzanie polityką cenową (smart pricing)
• zgłębisz rolę i obowiązki zespołu pricingowego
• wymienisz cenne doświadczenia i dobre praktyki w zakresie zarządzania ceną
• zrewidujesz politykę cenową i zaimplementujesz rozwiązania w firmie
• poszukasz inspiracji do dalszych działań w budowaniu skutecznego pricingu w firmie

Pozyskanie takiej wiedzy gwarantują nasze warsztaty. Jeśli chcą Państwo zgłębić temat PRICINGU W PRAKTYCE koniecznie należy wziąć udział w tym interaktywnym, ekskluzywnym spotkaniu praktyków.

To inwestycja, która zaprocentuje!

Do udziału zapraszamy osoby odpowiadające za politykę cenową, tworzące strategię cenową, zarządzające przychodami, upustami i rabatami, w szczególności pracowników działów: sprzedaży, controllingu, marketingu, finansów, area pricing.

Ze względu na praktyczny charakter warsztatów, liczba miejsc jest ograniczona.

1 DZIEŃ - wtorek, 20 września 2016

9:30 Rejestracja, poranna kawa

10:00 Pricing - zintegrowane podejście /CASE STUDY/

Łukasz Makolądra, Head of Controlling & Business Partnering, Vision Express

11:30 Przerwa kawowa, networking

11:50 Jak zbudować efektywny zespół pricingowy /CASE STUDY/

Bartłomiej Sędłak, Sales Director, Perfetti Van Melle Polska

12:40 Lunch, networking

13:30 Korytarze cenowe – zdefiniowane ramy dla wzrostu biznesu /CASE STUDY/

Aneta Skwarlińska, Pricing Manager CEE, International Pricing & Tender Strategy, Baxter Polska

14:10 Pricing behawioralny – psychologiczne aspekty zarządzania ceną /CASE STUDY/

Karolina Karolczak, Head of Trade Marketing, Tchibo Warszawa

15:10 Przerwa kawowa, networking

15:25 Skuteczna strategia cenowa, a wartość firmy /CASE STUDY/

Benedykt Korduła, Dyrektor Marketingu, ISOVER Saint-Gobain

16:25 Zakończenie pierwszego dnia warsztatów

DZIEŃ 2 - środa, 21 września 2016

9:30 Rejestracja, poranna kawa

10:00 Jak i co badać w kontekście cen – badania marketingowe a pricing /CASE STUDY/

Piotr Przerwa, Insights Manager, Coca-Cola HBC Polska

10:50 Mierniki efektywności w procesie pricingowym – czym i komu warto się chwalić /CASE STUDY/

11:30 Przerwa kawowa, networking

11:50 Jak stworzyć skuteczną strategię cenową/CASE STUDY/

Małgorzata Gasińska, Pricing Manager, EMEA, Avon Cosmetics

12:40 Lunch, networking

13:30 Jak efektywnie zarządzać polityką promocyjną /CASE STUDY/

Paweł Przekopiak, Director of Revenue Management, Kompania Piwowarska S.A.

14:20 Elastyczność cenowa – uwarunkowania, narzędzia /CASE STUDY/

15:10 Zakończenie drugiego dnia warsztatów, wręczenie certyfikatów

Konferencja odbędzie się w dniach 20 – 21 września 2016 r. w Centrum Konferencyjnem Zielna w Warszawie

Ceny:

2 195 zł netto - cena obowiązująca do 24 czerwca
2 495 zł netto - od 25 czerwca do 19 sierpnia 2016
2 795 zł netto - po 19 sierpnia 2016

Ceny netto należy powiększyć o należny podatek VAT 23%. Cena uczestnictwa obejmuje prelekcje, materiały szkoleniowe, lunch oraz przerwy kawowe.

Rejestracji można dokonać pod adresem

Strona WWW: