Budowanie Organizacji Liderów. Droga do inicjatywy, innowacyjności i zmiany

Już 1 grudnia 2005 r. na zaproszenie Institute for International Research Sp. z o.o. przyjeżdża do Polski pro f. Robert E. Quinn, który poprowadzi autorskie spotkanie pt. „Budowanie Organizacji Liderów. Droga do inicjatywy, innowacyjności i zmiany” . Prof. Quinn, wykładowca Uniwersytetu Michigan należy do grona autorytetów w dziedzinie zarządzania najczęściej zapraszanych do prowadzenia seminariów dla najwyższej kadry zarządzającej w przedsiębiorstwach - osób decydujących o rozwoju organizacji i doborze strategii, która miałaby ten rozwój realizować. Głównym przedmiotem prac prof. Quinna jest zarządzanie zmianą, a skuteczność jego działań jest osiągana poprzez koncentracje na celu i propozycję rozwiązań gotowych do natychmiastowego zastosowania.

Zarys programu seminarium:

Otwarcie seminarium:

• Istota inicjatywy i innowacji w cywilizacji wiedzy - źródła i bariery innowacji
• Jakie proste zasady podnoszące efektywność stosują utalentowani i przedsiębiorczy profesjonaliści - uparcie tkwimy w starych modelach rzeczywistości a dodatkowo powódź nowych mód i trendów zniechęca nas do konsekwentnego odrzucania nieskutecznych wyobrażeń i nawyków. Jak temu zaradzić?

Sesja 1. w oparciu o tezy z książki prof. Quinna "Deep Change" dowiedzą się Państwo:

• jak zrozumieć naturę głębokich zmian w firmie
• jak zmienić osłabiające każdą organizację nawyki stawiania oporu wszelkim nowościom
• ak wykorzystać trzy alternatywne strategie wprowadzania głębokich zmian

Sesja 2. w oparciu o materiały z książki "Positive Organizational Scholarship":

• jak rozpoznać nawyki sprawnie działającej firmy
• jak zbudować pozytywną wizję i strategię

Sesja 3. Kultura organizacyjna - diagnozowanie i zmiany:

• jak rozpoznać potencjał w zmianach w kulturze firmy
• jak zrozumieć rolę kultury organizacyjnej w budowaniu firmy
• jak właściwie zmieniać kulturę jednostki, grupy czy całej organizacji

Sesja 4 . Praktyczne wykorzystanie rezultatów najnowszych badań prof. Quinna w oparciu o jego ostatnią książkę:"Building the Bridge as You Walk on It":

• jak rozpoznać swój własny i innych potencjał rozwoju
• jak zrozumieć naturę przewodzenia zmianom
• jak zmieniać siebie i innych podczas budowania organizacji osiągającej wybitne wyniki

Więcej informacji na