CFO Summit Top Consulting S.A.

eGospodarka.pl › Firma › Konferencje › CFO Summit

Tytuł:
CFO Summit
Kategoria: Finanse, bankowość
Cena: 2 790 + VAT PLN Teraz: 2 490 + VAT PLN
Termin: 2006-04-03 - 2006-04-04
Miejsce: / mazowieckie
Organizator: Top Consulting S.A.

Pierwszy dzień konferencji

9:00	Uroczyste otwarcie konferencji Ben van de Vrie, Wiceprezes Zarządu, ING Bank
9:15	Honorowa prelekcja otwierająca dr Cezary Mech, Wiceminister Finansów
9:45	Wpływ sytuacji makroekonomicznej na zarządzanie finansami przez CFO Praca Dyrektora Finansowego w dużej mierze uwarunkowana jest czynnikami zewnętrznymi. Otoczenie makroekonomiczne, którego głównego elementami są takie czynniki jak inflacja, wahania kursów walut, stabilność ekonomiczna mają zasadniczy wpływ na powodzenie strategicznych decyzji finansowych. Analiza czynników makroekonomicznych, Główne uwarunkowania stabilności: kraju waluty ekonomii Honorowy prelegent: prof. Dariusz Filar, Rada Polityki Pieniężnej
10:30	Czy 2006 rok będzie czasem powrotu kryzysów? Implikacje dla zarządzających finansami firm Gospodarka światowa: czy nierównowaga makroekonomiczna w USA może narastać wiecznie? Centralna Europa: Węgry - recepta na przykre niespodzianki, także dla Polski Strategie zabezpieczeń Prelegent: Mateusz Szczurek, Główny Ekonomista, ING Bank
11:00	Przerwa na kawę

Budżetowanie

Czy nowoczesna firma potrzebuje staroświeckiego budżetu? Na pewno tak, chociaż każdy CFO poszukuje rozwiązania, które jest jednocześnie analityczne i szczegółowe. Sesje panelu budżetowanie będą charakteryzować podejście do ścisłej realizacji budżetu, tworzenie budżetów oddolnych i łączenie szczegółowości budżetu oddolnego ze strategicznym budżetem ogólnym.

11:15	Zarządzanie przez budżet Planowanie i budżetowanie Etapy tworzenia budżetu Wybór metody budżetowania: budżet oddolny/ budżet odgórny Analiza i interpretacja odchyleń od budżetu Budżet jako narzędzie kontrolowania Prelegent: Wacław Krzywoszyński, CFO, Elektrownia Turów i Prof. Tadeusz Dudycz, Katedra Analizy i Diagnostyki Ekonomicznej, Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu
12:00	BiK - System wspierający procesy planowania wielowymiarowego Planowanie i budżetowanie - to działania zachodzące w kontekście bardzo skomplikowanej sieci wzajemnych powiązań gospodarczej rzeczywistości przedsiębiorstwa. Nowoczesne narzędzia informatyczne muszą wspomagać modelowanie wszystkich aspektów tej rzeczywistości. Nie wystarcza już tradycyjne podejście do budżetowania, oparte na zasadzie, w myśl której budżet firmy jest sumą budżetów jednostek organizacyjnych. Dziś kadra zarządzająca chce postrzegać przedsiębiorstwo nie tylko jako pulę zasobów, lecz jako dynamiczny zbiór realizowanych przez firmę zadań i procesów. Dystrybucja odpowiedzialności za współdecydowanie o przyszłości firmy, poprzez włączenie w proces decyzyjny menedżerów wszystkich szczebli organizacyjnych, pozwala na utożsamianie osób biorących udział w tworzeniu planów z obszarami biznesowymi im podległymi. Wprowadzenie do systemu Podstawy metodyki planowania wielowymiarowego Modele planistyczne w systemie - planowanie macierzowe Funkcje wspomagające procesy planowania Automatyczna dekompozycja planów strategicznych na poziom operacyjny Procesy konsolidacji budżetów w dowolnym miejscu hierarchii organizacyjnej Udostępnienie danych historycznych Budżetowanie jako zarządzanie przyszłością firmy Planowanie z użyciem parametrów i wskaźników Tworzenie wariantów i scenariuszy budżetowych Bieżący monitoring realizacji zatwierdzonych planów na każdym poziomie modelu biznesowego "Życie systemu" - wpływ zmian otoczenia na modyfikacje modelu biznesowego Prelegent: Piotr Bączek, Centrum Kompetencyjne, Rozwiązań Business Intelligence SPIN
12:30	Lunch
13:30	Nowoczesne techniki strategicznego planowania Dyrektor finansowy może korzystać z wielu nowoczesnych technik, które pomogą mu ustruktualizować działanie zmierzające do podniesienia wartości firmy. Jednymi z najbardziej znanych są ABC- pomagająca poprawić zarządzanie kosztami i EVA- dająca dobry wgląd w rzeczywiste wyniki przedsiębiorstwa Activity Based Costing Skuteczność i popularność metody ABC na świecie Uproszczenie modelu ABC w "Time Driven ABC" zaproponowanego przez R. Kaplana; Economic Value Added - Ekonomiczna Wartość Dodana (EVA) EVA jako miernik efektywności i dochodowości w przedsiębiorstwie EVA jako odzwierciedlenie struktury kosztów w przedsiębiorstwie EVA jako narzędzie motywacyjne w systemie premiowym Prelegent: Jacek Murawski, CFO, PTK Centertel
14:15	Przerwa na kawę

CASH - FLOW

Cash - Flow jest uzależniony od tak różnorodnych i często pozostających poza wpływem CFO czynników jak podwyżki stóp procentowych, wahnięcia kursów walutowych czy działań konkurencji i wymusza często zmiany wcześniej przyjętych planów.

14:30	CASH-FLOW: zarządzanie płynnością finansową Ocena płynności finansowej Zyski i kapitał obrotowy a przepływy pieniężne Planowanie płynności finansowej Efektywne zarządzanie płynnością finansową właściwa struktura pasywów kontrola należności inwestowanie nadwyżek sytuacje kryzysowe Prelegent: Robert Bednarski, CFO, Basell Orlen Polyolefins
15:15	Wykorzystanie produktów i usług bankowych w optymalizacji przepływów finansowych: Automatyzacja obsługi należności Przewidywanie przyszłych przepływów przy użyciu produktów bankowych Ryzyko finalności płatności i sposobach jego mitygowania Sposoby optymalizacji zarządzania zobowiązaniami Finansowanie kredytu kupieckiego faktoringiem i zbliżonymi produktami Cash flow w grupach kapitałowych Prelegent: Agnieszka Semail, Dyrektor Departamentu Rozwoju Produktów Korporacyjnych, ING Bank
15:45	Optymalizacja Cash-Flow przy wysokiej wolatylności strumieni pieniężnych Problematyka budżetowania operacyjnego i planowania przepływów pieniężnych Źródła zmienności strumieni pieniężnych na przykładzie Polskich Linii Lotniczych LOT Zadania Biura Skarbca w warunkach wysokiej wolatylności strumieni pieniężnych Narzędzia informatyczne wspomagające zarządzaniem środkami pieniężnymi planowanie krótko-, średnio- i długoterminowe Wnioski z wdrożenia systemu wspomagającego zarządzanie środkami pieniężnymi w Polskich Liniach Lotniczych LOT Prelegent: Jacek Kuciński, Dyrektor - Financial Management Practice, SAS Business Consulting
16:25	Zarządzanie kapitałem pracującym Każdy z dyrektorów finansowych stoi wobec wyzwania jakim jest zarządzanie kapitałem pracującym. W firmie zarządzanie kapitałem pracującym ma jednak często charakter pozorny, ponieważ firmy koncentrują się zastępczo na zarządzaniu ogólnym lub zarządzaniu procesami biznesowymi. Jakość czy efektywność w zarządzaniu kapitałem pracującym? Procesy biznesowe od zakupu do zapłaty Różnice między procesami logistycznymi a procesami finansowymi Różnice pomiędzy miernikami efektywności a czynnikami sukcesu Jak zdrowo odchudzić kapitał pracujący? Prelegent: Artur Socik, Kontroler Finansowy, Geant Polska

Zarządzanie ryzykiem

17:00

Zarządzanie ryzykiem - wykorzystywanie pomiarów ryzyka rynkowego w firmie

Zarządzanie ryzykiem zgodnie międzynarodowymi standardami finansowania
Rodzaje ryzyka:

rynkowe: waluty, stopy procentowe, ceny surowców
biznesowe: aspekty prawne
operacyjne: zdarzenia losowe i możliwość ich ubezpieczenia

Proces zarządzani ryzykiem: organizacja i zakres odpowiedzialności
Analiza rynków finansowych
Zarządzanie rynkiem walutowym i ryzykiem stopy procentowej; strategie krótko i długoterminowe
Ekspozycja walut
Transakcje terminowe: metody oceny i dokonywanie zabezpieczeń

Prelegent: Mateusz Markiewicz, Dyrektor Departamentu Treasury, PKN Orlen

17:45

Koktajl

Drugi dzień konferencji

Zarządzanie wartością firmy

9:00	Rola CFO w zarządzaniu wartością dla akcjonariuszy Zarządzanie wartością dla akcjonariuszy jest bardzo trudnym zadaniem. Zarząd firmy musi tak sprecyzować strategię, aby w bardzo konkurencyjnej, globalnej ekonomii, zapewniła firmie sukces. Zadaniem CEO i CFO jest przedstawienie strategii tak, aby zyskała uznanie akcjonariuszy i aby akcjonariusze byli przekonani do swojej inwestycji. Formułowanie celów w aspekcie analizy finansowej Przewidywanie finansowe związane z praktyczną implementacją celów i strategii firmy
10:00	Przerwa na kawę
10:30	Systemy ERP dla finansistów Określenie zadań i wymogów wobec finansowych modułów systemu ERP Plan wdrożenia i oczekiwane efekty Punkty krytyczne dla efektywnego funkcjonowania systemu ERP jako systemu skonsolidowanego
11:15	Ceny transferowe Właściwe zarządzanie cenami transferowymi w grupie firm powiązanych pozwala na osiągnięcie bezpieczeństwa podatkowego oraz na optymalizację podatkową. Często stanowi alternatywę dla podatkowych grup kapitałowych. Brak właściwego zarządzania prowadzi do problemów z aparatem skarbowym i kar osobistych. Jak kontrolować ryzyko cen transferowych i dbać o efektywną stopę podatkową? Ceny transferowe w trakcie kontroli podatkowej Jak osiągnąć bezpieczeństwo w cenach transferowych? Ceny transferowe - możliwości optymalizacji podatkowej Wiążące porozumienia cenowe - nowe narzędzie kontroli ryzyka cen transferowych Prelegent: Iwona Georgijew, Partner, Dział Doradztwa Podatkowego, Zespół Cen Transferowych, Deloitte
12:15	Lunch
13:15	Zarządzanie finansami w grupie podatkowej Cel tworzenia podatkowych grup kapitałowych Zasady tworzenia podatkowych grup kapitałowych Zasady funkcjonowania podatkowych grup kapitałowych Sprawozdawczość podatkowej grupy kapitałowej
14:00	Regulacje Ustawy Sarabanes-Oxley Akt prawny Sarabanes - Oxley został uchwalony w 2002r. po serii skandali korporacyjnych zapoczątkowanych upadkiem firmy ENRON. Ma on przeciwdziałać niepożądanemu z punktu widzenia akcjonariuszy manipulowaniu informacjami na temat działalności spółek. Czy również w Polsce Sarabanes - Oxley postawi zarządzanie ryzykiem korporacyjnym w centrum zainteresowania decydentów? Sankcje karne wynikające z ustawy Sarabanes - Oxley Dyscyplina zarządzania ryzykiem strategicznym w Polsce Ustawa Sarabanes - Oxley a Nowa Umowa Kapitałowa Prelegent: Krzysztof Radziwon, KPMG
14:45	Przerwa na kawę
15:00	Tworzenie raportów zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości Międzynarodowe Standardy Rachunkowości to podstawa zrozumienia zasad i metod rachunkowości stosowanych na świecie. Określają one między innymi metody wyceny poszczególnych aktywów i pasywów, sposób prezentacji danych i zakres informacji, jaki należy ujawnić w sprawozdaniu finansowym. Dyrektorzy finansowi nieraz stają przed problemem prawidłowego zaprezentowania wyniku finansowego i zinterpretowania wpływu jaki Międzynarodowe Standardy Rachunkowości mają na wynik ich firmy. Wpływ międzynarodowych standardów na wynik finansowy firmy Prezentacja wyniku finansowego firmy zgodnie z MSR-ami Tworzenie raportów zgodnie z MSR-ami
15:45	Shared Service Organizations Tworzenie "shared - services" w dużych grupach stawia Dyrektora Finansowego przed wieloma wyzwaniami, np. jak transakcje w Holandii czy Francji mają zostać zintegrowane z tymi w Europie Środkowo - Wschodniej. Jak ujednolicić procesy księgowe aby były łatwo integrowalne? Międzynarodowe Standardy Rachunkowości w aspekcie Shared Service Organizations Korzyści finansowe wypływające z centralizacji usług (różnice kosztów obsługi, efekt skali, synergia procesów) Kiedy Shared Service organizations jest efektywne? Prelegent: Krzysztof Pniewski, Partner, Andersen Business Consulting i Szymon Churski, Dyrektor Grupy Systemów Transakcyjnych, Andersen Business Consulting
16:30	Dyskusja nad rolą dyrektora finansowego
17:00	Zakończenie i podsumowanie

Koszt uczestnictwa:
do 10 marca - 2490 PLN +22% VAT
od 11 marca - 2790 PLN +22% VAT

Kontakt:
Project Manager - Anna Staranowicz
tel. +48 22 438 93 98
e-mail.

Więcej informacji na stronie Organizatora: