Od CIO do CKO - zarządzanie wiedzą dla menedżerów CPI Sp. z o.o.

eGospodarka.pl › Firma › Konferencje › Od CIO do CKO - zarządzanie wiedzą dla menedżerów

Tytuł:
Od CIO do CKO - zarządzanie wiedzą dla menedżerów
Kategoria: Zarządzanie wiedzą
Cena: 1 290 + VAT PLN Teraz: 1 290 + VAT PLN
Termin: 2004-10-12 - 2004-10-12
Miejsce: / mazowieckie
Organizator: CPI Sp. z o.o.

Cele i korzyści:

Szanowni Państwo,
Mamy ogromną przyjemność zaprezentować Państwu projekt warsztatu z zakresu zarządzania wiedzą "Od CIO do CKO - zarządzanie wiedzą dla menedżerów".

Warsztat został poświęcony tematyce zarządzania wiedzą oraz roli, jaką w przedsiębiorstwie odgrywa świadome wykorzystanie potencjału ludzkiego w budowaniu trwałej przewagi konkurencyjnej.

Celem warsztatu jest wskazanie, w jaki sposób zarządzanie wiedzą może zmienić nastawienie pracowników z biernego na aktywny udział w generowaniu sukcesu przedsiębiorstwa. Uczestnicy zyskają również narzędzia, dzięki którym będą mogli podnieść efektywność własnej pracy oraz przełamać bariery komunikacyjne.

W trakcie warsztatu wykorzystane zostaną zróżnicowane metody i techniki szkoleniowe takie, jak: prezentacja, case study, dyskusja, burza mózgów, praca zespołowa. Przewidziane zostało również spotkanie z praktykiem zarządzania wiedzą. Wyrażamy przekonanie, iż prezentowany warsztat umożliwi nie tylko zmianę nastawienia pracowników do dzielenia się wiedzą, lecz również wywoła wzrost świadomości interakcji pracy pomiędzy działami. Mamy nadzieję, iż będzie to pierwszy krok do stworzenia postawy pracownika - innowatora, który inicjuje proces zmian w organizacji.

Zawartość merytoryczna:

Zarządzanie wiedzą: geneza koncepcji, pojęcia, sukces i porażka we wdrażaniu
Wykorzystanie zarządzania wiedzą w praktyce
Badanie potrzeb informacyjnych w organizacji
Znaczenie komunikacji, pracy zespołowej, umiejętności zarządzania projektem i zarządzania zmianą
Generowanie narzędzi pozainformatycznych wspomagających zarządzanie wiedzą

Stosowane techniki:

prelekcja
praca zespołowa
dyskusja
burza mózgów
case study

Korzyści dla uczestników:

Poszerzenie swojej wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania wiedzą
Badanie potrzeb organizacji
Przełamywanie barier w zarządzaniu wiedzą
Zaznajomienie się z warunkami koniecznymi do sprawnej pracy zespołowej

Korzyści dla organizacji:

Zmiana nastawienia do dzielenia się wiedzą z pasywnego na aktywne
Wzrost świadomości interakcji pracy pomiędzy działami (udział w sukcesie przedsiębiorstwa)
Zwiększenie kompetencji pracowników z zakresu zarządzania wiedzą i pracy w organizacji uczącej się

PROGRAM
	TEMAT	METODA
9:30-10:00	Przedstawienie Spisanie oczekiwań uczestników odnośnie warsztatu	Dyskusja Praca grupowa
10:00-12:00	Wprowadzenie do zarządzania wiedzą: stworzenie wspólnego języka dane, informacje, wiedza systemy informatyczne a ZW magazyny wiedzy, best practices (najlepsze praktyki) narzędzia pozainformatyczne w ZW kultura organizacyjna sprzyjająca ZW Communities of Practice (wspólnoty praktyków)-jedno z narzędzi zarządzania wiedzą mierniki wdrażania zarządzania wiedzą	prezentacja / praca grupowa / dyskusja
12:00-13:00	CKO w praktyce: Spotkanie z osobą piastująca stanowisko CIO w organizacji budującej swoją przewagę konkurencyjną w oparciu o wiedzę	Prezentacja/dyskusja
12:00-13:00	CKO w praktyce: Spotkanie z osobą piastująca stanowisko CIO w organizacji budującej swoją przewagę konkurencyjną w oparciu o wiedzę	Prezentacja/dyskusja
13:00-13:45	Lunch
13:45-15:15	Ćwiczenie: Czy warto zarządzać wiedzą w przedsiębiorstwie? Korzyści i bariery w zarządzaniu wiedzą: korzyści zarządzania wiedzą czynniki sukcesu w zarządzaniu wiedzą bariery: Jak ponieść porażkę? przełamywanie barier: powiązanie zarządzania wiedzą ze strukturą organizacyjną, rola kultury organizacyjnej i komunikacji, zarządzanie zmianą a nastawienie pracowników, wykorzystanie potencjału pracowników wyniki badań	Praca grupowa / dyskusja oksfordzka Prezentacja
15:15-15:30	Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwach: prezentacja przykładów konkretnych przedsiębiorstw	prezentacja
15:30-16:30	Zarządzanie wiedzą w mojej organizacji: analiza przypadków na puli wybranych firm reprezentowanych przez uczestników projektowanie systemu ZW wdrażanie systemu ZW budowanie struktur wspierających ZW w organizacji	Case study, dyskusja
16:30-17:00	Podsumowanie losowanie nagród

*długość i czas trwania przerw zostaną dostosowane do potrzeb uczestników warsztatu.

Dodatkowe informacje i formularz zgłoszeniowy:

INFORMACJE ORGANIZACYJNE

Termin: 12 października 2004 r.
Miejsce: Warszawa, Biurowiec KOLMEX, ul. Grzybowska 80/82

Koszt udziału w warsztatach 1 osoby wynosi: 1290 zł + 22% VAT
Powyższy koszt obejmuje: udział w obradach, materiały warsztatowe, lunch, przekąski i napoje w przerwach, certyfikat uczestnictwa.
Na zakończenie warsztatu uczestnicy wezmą udział w losowaniu najnowszej książki o współczesnych trendach w zarządzaniu pt. "Zarządzanie na przełomie wieków".

Uczestnicy: Warsztat skierowany jest do menedżerów, w szczególności informatyków, którzy planują poszerzyć zakres swoich kompetencji i dostosować je do nowoczesnych trendów światowych. Od uczestników nie są wymagane żadne umiejętności wstępne. Zajęcia prowadzone sa w małych grupach (do 15 osób).

Nagroda: Wśród uczestników warsztatów rozlosowana zostanie książka "Zarządzanie na przełomie wieków", cenne opracowanie pod redakcją Mieczysława Błońskiego i Krzysztofa Kondrackiego. Nagrodę ufundowała firma Hays Specialist Recruitment (Poland) Sp. z o.o.