XI Warsztatowy Kongres Szefów Produkcji

Serdecznie zapraszamy 11 i 12 grudnia 2019 r. do Poznania na XI edycję Certyfikowanego Kongresu dla Szefów Produkcji.

 

Tematem przewodnim będzie Rola kierownika produkcji w budowaniu synergii między ludźmi a technologią.

 

Pierwszy dzień to inspirujący Kongres, podczas którego 13 uznanych ekspertów i praktyków podzieli się doświadczeniami i dobrymi praktykami ze swoich hal produkcyjnych, odpowiadając na wiele ważnych pytań, m.in.:

• Jakie dobrać i wdrożyć działania motywacyjne dla różnych grup pracowników na produkcji. 
• Jak przekazać pracownikowi negatywny feedback, tak żeby skorygować jego postępowanie, ale jednocześnie nie stracić pracownika.
• Jak przełamać stereotypy i zbudować autorytet lidera w zespole.
• Jak przygotować proces produkcji oraz zespół do wdrożenia nowych technologii w taki sposób, aby uniknąć błędów i zatrzymania produkcji. 

Podczas tego spotkania przedstawiciele firmy Toyota Motor Manufacturing Poland Sp. z o.o. opowiedzą o wyzwaniach z jakimi musieli się zmierzyć w związku z produkcją silników do hybryd w Polsce oraz o swoim autorskim procesie rekrutacji, który uprościł selekcję kandydatów i wzmocnił markę pracodawcy.

 

Na wydarzeniu nie zabraknie również gościa specjalnego – kapitana drużyny Amp Footballu – Przemysława Świercza, który opowie o wpływie kapitana na sukcesy zespołu. Będzie to prawdziwy power speech!

 

Uzyskanie podczas wydarzenia informacje pozwolą pomyślnie zoptymalizować zarówno procesy produkcyjne w firmie, jak i te związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi. 

 

Drugiego dnia zapraszamy na istny tour po produkcji -  warsztaty ze zwiedzaniem hali produkcyjnej fabryki SKF.

Warsztaty poprowadzi Michał Rygiel, który poruszy temat efektywnej współpracy międzydziałowej na produkcji. Zapisani uczestnicy zdobędą wiedzę dotyczącą  zarządzania pracownikami oraz gospodarką magazynową działu UR.

 

Każdy uczestnik otrzyma prestiżowy Certyfikat poświadczający zdobyte umiejętności.

 

 

Spotkajmy się w Poznaniu!

 

Miejsce: Hotel Novotel |Poznań.

 

Program Kongresu:

Część I

1. Kierunek Toyota – jak Toyota zrekrutowała 600 pracowników produkcyjnych
w czasach wymagającego rynku pracy. Case-study z wdrożenia nowej linii produkcji silników hybrydowych w zakładzie Jelcz-Laskowice

• Współpraca HR i produkcji – jak firma wdrożyła autorski proces rekrutacji upraszając selekcję kandydatów i wzmacniając markę pracodawcy
• Podejście genchi genbutsu w praktyce – jak Toyota pozyskała pracowników z Ukrainy oraz wprowadziła projekt relokacji pracowników z innych części Polski

DEBATA

2. Rola szefa produkcji jako lidera w czasach kryzysu zatrudnienia i rosnących planów produkcyjnych – debata szefów produkcji

• Jak radzić sobie z problemami na linii kierownik – pracownik: doświadczenia szefów produkcji z różnych branż dotyczące udzielania feedbacku, rozwiązywania konfliktów, zarządzania sytuacjami kryzysowymi takimi jak brak dyscypliny na produkcji, kradzieże, alkohol
• Rola szefa produkcji jako lidera zespołu, mentora dla nowych pracowników i partnera dla właściciela zakładu – jak budować swoja pozycję
  w przedsiębiorstwie 

 

MOTYWACJA

3. Wpływ kapitana na sukcesy zespołu - power speech

• Umiejętne budowanie zaangażowania na przykładzie doświadczeń kapitana drużyny Amp Footballu
• Jak przezwyciężyć sytuacje kryzysowe i poprowadzić zespół do zwycięstwa.

 

Część II Strefa warsztatowa

 

Ścieżka 1. Zarządzanie zespołem

Motywacja na produkcji

• Jakie dobrać i wdrożyć działania motywacyjne dla różnych grup pracowników na produkcji. 

Trudne rozmowy na produkcji

• Jak przekazać pracownikowi negatywny feedback, tak żeby skorygować jego postępowanie, ale jednocześnie nie stracić pracownika. 

Różnica pokoleniowa brygadzista – operator  

• Jak wdrożyć działania, które usprawnią komunikację między pracownikami różniącymi się wiekiem i doświadczeniem.

Lider(ka) na produkcji

• Jak przełamać stereotypy i zbudować autorytet lidera w zespole.

 

Ścieżka 2. Zarządzanie produkcją

Wdrożenie nowych technologii na produkcji w kontekście roli szefa produkcji 

• Jak przygotować proces produkcji oraz zespół do wdrożenia nowych technologii w taki sposób, aby uniknąć błędów i zatrzymania produkcji. 

Testy kompetencji w wirtualnej rzeczywistości

• Jak wykorzystać technologię VR i gry symulacyjne do określenia kompetencji nowo przyjmowanych pracowników.

Budowanie współpracy międzydziałowej

• Jak usprawnić działania na linii produkcja-SUR i magazyn-produkcja. 

Opór pracowników przed rosnącymi normami produkcyjnymi

• Jak wyeliminować mudy i nauczyć pracowników, aby pracowali mądrzej zamiast szybciej utrzymując wysoką motywacje w zespole.

 

Dzień drugi 12.12.2019 r.

Miejsce: SKF Polska S.A. ul Nieszawska 15, 61-022 Poznań

• Efektywna współpraca międzydziałowa na produkcji w firmie SKF 
• Zarządzanie pracownikami oraz gospodarką magazynową działu UR na przykładzie doświadczenia firmy  SKF Polska S.A.

 

Warsztaty ze zwiedzaniem hali produkcyjnej fabryki SKF poprowadzi MICHAŁ RYGIEL

 

KONGRES
Novotel Poznań
pl. Andersa 1

WARSZTATY
Fabryka SKF Polska S.A.
ul. Nieszawska 15
Poznań

Kiedy?
11 grudnia 2019 r., 10:00-17:00 – kongres
12 grudnia 2019 r., 10.00- 16.00 – warsztaty w fabryce SKF

Cena:
Bilet na Konferencje z warsztatami 1950,00 zł netto
Bilet na Konferencje – 899 zł netto
Udział w warsztatach – 1199,00 zł netto

Cena w przedsprzedaży:
Bilet na Konferencje z warsztatami 1750,00 zł netto
Bilet na Konferencje – 699,00 zł netto
Udział w warsztatach – 999,00 zł netto

Szczegóły na stronie: